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Formaciones prácticas 2023 > Dirección y gestión de personas
Dirección y gestión de personas
Sesión 1
¿Cómo construir un organigrama que refleje lo que necesita mi organización? (Los organigramas, verticales, horizontales, híbridos y circulares principalmente)
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Sesión 2
¿Deberíamos analizar los puestos de nuestro modelo organizativo? (Para qué y cómo deberíamos analizar los puestos)
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Sesión 3
Presupuesto de Explotación: Gastos (i. Los elementos clave en la presupuestación de los gastos y ii. Especial atención al gasto de personal y amortizaciones)
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Sesión 4
El papel de los equipos en el modelo organizativo (La diferencia entre equipo y grupo, y el propósito de un equipo y como se articula)
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Sesión 5
El papel de los equipos en el modelo organizativo (La diferencia entre equipo y grupo, y el propósito de un equipo y como se articula)
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Sesión 6
¿Prestamos atención a la motivación y satisfacción de los profesionales? (Diferentes mecanismos para obtener información de la «salud» de los profesionales)
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Con la colaboración de:
